Premessa: Perché un percorso dedicato alle SOFT SKILL in Valle d’Aosta?
L’intervento formativo è indirizzato all’acquisizione e allo sviluppo delle SOFT SKILL, è organizzato da AVI Servizi s.r.l. (Confindustria Valle d’Aosta) ed è erogato da FORMED.
Tutti coloro che svolgono – o ambiscono a svolgere – un ruolo di responsabilità e di guida delle persone si trovano ad operare in un contesto di drastica rottura dal passato, caratterizzato da cambiamenti rapidi, di difficile inquadramento e di ancor più difficile prevedibilità. A questa condizione si è sovrapposto l’impatto della pandemia dagli effetti epocali.
La consapevolezza che nulla tornerà ad essere esattamente come prima e che – fattore molto importante – le approssimazioni, i limiti, le carenze che finora potevano essere accettabili, non potranno più esserlo: e ciò non in un futuro più o meno lontano, ma già da subito!
Il cosiddetto ritorno alla normalità non sarà il ritorno a qualcosa che conosciamo, ma sarà l’avventurarsi in modalità lavorative da ridisegnare.
La possibilità di ottenere efficacia ed efficienza anche in una situazione così complessa è influenzata in maniera decisiva dalla capacità di mettere in campo due ambiti di competenze: quelle tecniche specifiche (hard skill), la cui padronanza è condizione indispensabile ma non sufficiente, e quelle trasversali attinenti alla sfera comportamentale e relazionale (SOFT SKILL).
Queste ultime hanno sempre più un ruolo decisivo per l’ottenimento dei risultati, rappresentando un supporto imprescindibile a quelle tecniche. Si tratta di competenze che, già per loro natura complicate, sono rese ancor più critiche e, al contempo, indispensabili dalla rilevanza delle modalità relazionali mediate dalla tecnologia.
Le SOFT SKILL, inoltre, possono difficilmente essere sviluppate e consolidate solo con un’impostazione di tipo istintivo, intuitivo o esperienziale: richiedono un percorso di apprendimento specifico che consenta di impadronirsene, trasformandole in patrimonio personale continuamente implementabile.
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Obiettivi
Il percorso formativo propone le competenze che maggiormente contribuiscono a elevare il proprio profilo professionale e la capacità di aumentare il valore della propria attività in azienda.
Si tratta, infatti di competenze che consentono di impostare e diffondere all’interno dell’azienda le seguenti best practices:
- dare concretezza allo slancio e alle capacità di innovazione;
- migliorare il livello professionale delle persone, partendo dal confronto oggettivo tra capacità necessarie e capacità possedute;
- reagire alla pressione, trasformandola in motore propulsivo;
- disporre di metodi e tecniche per ottenere quello che occorre con efficacia ed efficienza;
- passare ad una guida delle persone responsabile e consapevole;
- riuscire ad utilizzare al meglio la risorsa tempo, sempre più ridotta;
- individuare le linee guida operative per una gestione di elevato contenuto prestazionale alla propria Organizzazione;
- trovare metodologie operative, efficaci e facilmente applicabili, per eliminare i costi superflui;
- dare al rapporto con il centro dell’interesse aziendale – il Cliente – una configurazione strutturata;
- impostare l’azione commerciale con logica di processo per riuscire a valorizzare e implementare le capacità presenti o farne nascere di nuove;
- razionalizzare la comunicazione a mezzo e-mail per garantirne l’efficacia ed eliminarne i rischi di inefficienza.
Struttura
Il percorso si sviluppa in 11 moduli.
È possibile la partecipazione sia a tutto il percorso che a uno o più moduli.
Ogni modulo viene realizzato in blocchi da 4 h/cad.
Destinatari
Tutti coloro che desiderano sviluppare e consolidare le proprie capacità relazionali / comportamentali. In particolare coloro che svolgono ruoli di responsabilità o che ambiscono a svolgerli.
Requisiti: Avere curiosità intellettuale verso innovazioni concettuali e metodologiche.
Titolo di studio minimo: Diploma scuola media superiore.
Moduli:
- STRESS o NON STRESS: questo è il dilemma… Oppure no? Tecniche per comprendere, padroneggiare e valorizzare lo stress
- La NEGOZIAZIONE: Espressione di capacità di esercizio della leadership, di coinvolgimento, di focus sugli obiettivi
- LEADERSHIP: Responsabilità di guida delle persone e di promozione delle competenze
- La GESTIONE del TEMPO: Diventare padroni del proprio tempo = diventare padroni del proprio lavoro
- L’ORGANIZZAZIONE INTELLIGENTE: Imparare dagli errori o imparare ad evitare gli errori?
- AGGREDIRE I COSTI: “Caccia” ai costi inutili
- VENDERE è ARTE: Innovazione metodologica e componente “artistica” della vendita
- IL CLIENTE: Innovazione concettuale e metodologica del rapporto con il cliente
- E-MAIL: quanto mi sei amica? Un quadro di riferimento pratico per il miglior utilizzo dello strumento in termini di efficacia e di efficienza
- CREARE ATTEGGIAMENTI di INNOVAZIONE in AZIENDA: La competenza per scalare il futuro
- MISURAZIONE delle COMPETENZE: Trovare il migliore equilibrio tra le attività da svolgere e le persone incaricate di svolgerle
Informazioni
Per tutte le informazioni riguardo il percorso La PALESTRA delle SOFT SKILL – Diventare cintura nera nel lavoro – Valle d’Aosta:
Elia Contoz
e.contoz@formed.info
Telefono (+39) 335 61 33 240 – (+39) 0165 76 78 47
Programma completo e iscrizioni
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