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Elia ContozElia Contoz
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Sviluppo delle Soft Skills – CAS SUPSI

Le nuove competenze del Project Management
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Elia Contoz
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Descrizione

Descrizione

Il raggiungimento degli obiettivi con il miglior utilizzo delle risosrse – efficacia ed efficienza – si confronta con la complessità dei progetti, la mutevolezza dei contesti e la pressione degli impegni.

Efficacia ed efficienza si raggiungono quando le competenze tecniche (saper fare) sono ben supportate dalle competenze che consentono di “sfruttarle” (saper essere).

Il saper essere è l’oggetto del CAS SUPSI Sviluppo delle Soft Skills – Le nuove competenze del Project Management; è modellato tenendo conto delle condizioni tipiche del Project Management: tempi di realizzazione imperativi, rischi di modifiche in itinere, possibilità che la composizione dei team sia diversificata e variabilità degli interlocutori sia interni che esterni.

Si tratta di un percorso volto a individuare e migliorare le competenze necessarie: sapersi guidare per saper guidare gli altri, fare ed essere team, saper reggere le persone, saper sfruttare il potenziale emotivo, saper comunicare, saper dare e ottenere ciò che serve per il raggiungimento dell’obiettivo, saper negoziare e gestire i conflitti.

Il percorso formativo mira soprattutto a creare le condizioni per rendere tutto ciò effettivo patrimonio dei partecipanti, in modo da tradurlo nell’attività e migliorarlo autonomamente.

Iscriviti al corso "Sviluppo delle Soft Skills"

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Obiettivi

  • Sviluppare la leadership in tutte le sue declinazioni: self leadership e membership, l’assertività e la capacità di costruire e mantenere relazioni di qualità;
  • Prendere consapevolezza dell’importanza che rivestono le capacità comportamentali per l’ottenimento degli obiettivi professionali;
  • Acquisire le competenze che consentono di capire e farsi capire velocemente senza equivoci;
  • Riconoscere e gestire le emozioni, finalizzandole agli obiettivi personali e professionali;
  • Aumentare la sicurezza in sé stessi, equilibrare l’autostima e la conoscenza dei propri punti di forza e di debolezza;
  • Sviluppare il proprio potenziale, riducendo blocchi indotti da paure, frustrazioni, rigidità e abitudini disfunzionali di comportamento;
  • Implementare le performance individuali, la motivazione e il senso di autoefficacia;
  • Apprendere a perseguire con determinazione gli obiettivi personali e dell’azienda;
  • Conoscere e utilizzare tecniche di motivazione, concentrazione, gestione dell’ansia e dello stress;
  • Disporre delle conoscenze concettuali e operative che consentano di condurre negoziazioni relazionali produttive.

Destinatari

Responsabili, manager di linea e di staff, quadri, capi settore, capi divisione e area manager, assistenti di direzione, assistenti del personale, capi progetto, Project leader che desiderano sviluppare e consolidare le proprie capacità relazionali per potenziare il loro stile di management.

Requisiti

Avere conoscenza delle basi teoriche del Project Management o avere esperienza, anche breve, nell’ambito della realizzazione di progetti e/o pianificazione di attività. E’ possibile la candidatura su dossier.

Programma

Programma

Modulo 1 (1 ECTS) Aumentare ed esprimere la propria dotazione personale
Alla scoperta del nostro potenziale nascosto

  • L’universo delle soft skills: dalle conoscenze alle competenze
  • Checkup della propria situazione: stato dell’arte
  • Mappatura delle necessità
  • Individuazione degli interventi per la messa a punto della propria power unit professionale

Modulo 2 (1 ECTS) Aumentare ed esprimere la propria dotazione personale
Laboratorio delle soft skills

  • Il carburante per la propria power unit: proattività, motivazione, applicazione e coscienziosità
  • Le tecniche di guida veloce e sicura: resilienza e creatività, disponibilità al cambiamento, flessibilità, lateral thinking

Modulo 3 (1 ECTS) Aumentare ed esprimere la propria dotazione personale
Supporti per vincere

  • Gli attrezzi personali: problem solving – capacità decisionale – pensiero critico
  • L’officina del tempo
  • Le tecniche per il consolidamento

Modulo 4 (1 ECTS) Self leadership, Leadership, Membership, Team
La guida consapevole e responsabile dei collaboratori

  • Self leadership: autovalutazione per il miglioramento
  • Dalla self leadership alla leadership: guida delle persone – consapevolezza – responsabilità
  • Applicazione della leadership: nuove strategie
  • Leadership e membership: effetto sinergico
  • Team: costruzione – attività – consolidamento

Modulo 5 (1 ECTS) Storytelling e la logica dell’errore

  • Comunicare significa rendere partecipi e lo storytelling è il modo più efficace per unire emozioni e significato
  • Strumenti per la comunicazione aziendale e dei team (Metodo CAST)
  • Introduzione alla logica dell’errore

Modulo 6 (1 ECTS) Lo Stress: gestirlo e valorizzarlo
Tecniche per comprendere, misurare e padroneggiare lo stress

  • Mappa dello stress: meccanismi negativi e positivi
  • Esplorazione dello stress: come si forma e cosa provoca
  • Pratiche di gestione dello stress: fattori antistress e energie a supporto

Modulo 7 (1 ECTS) Intelligenza emotiva
Raggiungere la piena efficienza grazie all’utilizzo equilibrato di razionalità ed emotività

  • Scoperta dell’universo emotivo: scenario delle emozioni e autoanalisi
  • Laboratorio per costruire la competenza emotiva: tecniche operative
  • Intelligenza sociale: empatia – abilità sociali

Modulo 8 (1 ECTS) Il teorema di Pitagora della comunicazione: escursione nelle «formule» per costruire una comunicazione efficace

  • I dati base: struttura del processo comunicativo, linguaggi, strumenti personali
  • Le formule: schemi comportamentali, contesto, obiettivi
  • L’applicazione: Le 4 P costruttive – affrontare gli ostacoli – utilizzare le risorse

Modulo 9 (1 ECTS) Negoziazione: Espressione di capacità di esercizio della leadership, di coinvolgimento, di focus sugli obiettivi

  • Struttura del processo negoziale: mappa del contesto – previsione del circolo di influenza
  • Percorso e contenuti del processo negoziale: fasi, paradigmi, strategia win-win
  • Strumenti e tecniche per la negoziazione efficace: creatività – prevenzione – atteggiamenti costruttivi

Modulo 10 (1 ECTS) Theatertools for project management

  • Sviluppo della consapevolezza del proprio strumento corpo – voce e del suo uso nella comunicazione
  • Esercizi per l’affinamento dell’ascolto e della presenza
  • Tecniche di improvvisazione e gioco teatrale
  • Pratiche che riguardano il linguaggio verbale e non verbale
  • Approcci per risvegliare e incrementare il proprio potenziale creativo

Course Features

  • Lectures 0
  • Quizzes 0
  • Students 0
  • Assessments Yes

Obiettivi

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