Tutti siamo perfettamente consapevoli che, per garantire alla nostra Organizzazione la continuità e il successo, è indispensabile la piena disponibilità di tutte le forze presenti, ovvero un team funzionante che porti la sommatoria delle singole capacità ad essere di molto superiore alla somma delle stesse. Team come bacino comune nel quale convergano e vengano esaltate le singole capacità.

Il TEAM è argomento di vecchia data, ma nella realtà della vita lavorativa troviamo che spesso è più evocato che vissuto.

Nel corso degli anni si è diffusa una prassi basata sostanzialmente su quattro convinzioni:

• il gruppo è il risultato di un’attività di “costruzione” (team building) appositamente progettata e realizzata, concentrata in un breve spazio di tempo;
• tale costruzione avviene con modalità e in luoghi del tutto estranei sia all’attività lavorativa sia alla normale vita degli individui (attività ludiche, sportive, teatrali, ecc. ecc. ecc.);
• i risultati che ne derivano determinano l’affiatamento tra i partecipanti, la riduzione dei conflitti, la condivisione degli obiettivi e la capacità del singolo di passare alla squadra;
• questi risultati vengono automaticamente trasferiti nella vita lavorativa quotidiana e mantenuti nel tempo.

L’esperienza FORMED, derivata dal costante contatto con Organizzazioni operanti in svariati settori e dall’esperienza diretta di chi ha utilizzato nella propria Organizzazione il percorso descritto, ci ha fatto riscontrare che l’effettivo trasferimento sul lavoro dei risultati sia modesto e, soprattutto, di breve durata.

Del resto basta riferirsi all’esempio che sempre viene fatto quando si parla di team: lo sport di squadra. Ebbene, proprio in tale ambito il team è il risultato di un impianto organizzativo costantemente e rigorosamente applicato, non di qualche giorno di ritiro precampionato.

FORMED, pertanto, propone un’impostazione del tutto diversa, fondata sul principio che il team sia il frutto di un processo strutturato basato su una cultura specifica, sviluppata grazie all’apprendimento di concetti guida e di metodi applicativi, originante comportamenti costantemente coerenti.

I due fattori che FORMED mette a supporto del team, per facilitarne la costruzione e per renderlo effettiva e normale condizione di lavoro, sono:

• la consapevolezza di esserne parte = membership
• la condivisione della conoscenza e la completa informazione = coinvolgimento