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Le intelligenze manageriali

La molteplicità dei meccanismi intellettivi che entrano in gioco nella guida di persone e lavoro
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FORMED
Capitale umano, Crescita delle persone

Descrizione

Descrizione

Michelangelo diceva: “Ogni blocco di pietra ha una statua dentro di sé ed è compito dello scultore scoprirla”.
Possiamo utilizzarla la citazione come intrigante ispirazione: l’intelligenza è un blocco nel quale sono presenti tante parti; ciascuno di noi può scoprirle ed esaltarne le qualità.

Essere manager comporta che si sia in grado di:

  • guidare, coinvolgere e supportare le persone, in modo che possano esprimere le proprie capacità e accrescerle
  • organizzare l’attività, finalizzandola agli obiettivi aziendali
  • assumersi la responsabilità decisionale
  • prendere piena consapevolezza del contesto e delle condizioni nel cui ambito operare
  • esprimere, con la concretezza dei comportamenti, l’identità aziendale

Se ricopriamo il ruolo di manager – comunque sia inquadrato: titolare d’impresa, leader di team, responsabile di settore organizzativo, ecc. – sperimentiamo ogni giorno l’impegno richiesto dalla realizzazione di tutti questi compiti.

Sappiamo, altresì, che dobbiamo farlo confrontandoci con un contesto sempre più complesso, sia a causa dei continui e repentini cambiamenti imposti dallo scenario economico e tecnologico sia per la fluidità dei rapporti relazionali indotti da un clima socio/culturale privato degli ancoraggi consolidati.

Per affrontare questa duplice complessità – quella insita nei compiti e quella indotta dal contesto – utilizziamo, di solito in modo inconsapevole, una molteplicità di meccanismi intellettivi.

Possiamo prendere coscienza, con una metodologia strutturata non solo frutto di intuito ed esperienza, di tale molteplicità, compiendo tre passaggi:

  • segmentare il generico blocco “intelligenza” nelle varie tipologie di intelligenze utili all’attività manageriale
  • approfondirne le caratteristiche
  • trovare il modo di implementarle.

Conoscerle, infatti, è condizione ineludibile per creare e migliorare costantemente la capacità di sfruttare in pieno le proprie potenzialità, evitando di disperdere delle risorse «pregiate».

La FORMED offre ai manager – e a coloro che intendono arrivare ad esserlo – un percorso formativo, breve ma sufficiente perché possano inquadrare lo scenario delle intelligenze manageriali e delle modalità per migliorarle.

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Course Features

  • Lectures 0
  • Quizzes 0
  • Skill level All level
  • Language Italiano
  • Students 0
  • Assessments Yes

Obiettivi

Obiettivi
  • Delineare quali sono le intelligenze che intervengono nell’attività manageriale.
  • Scoprire le relazioni di interdipendenza tra tali intelligenze e le competenze trasversali necessarie per il loro sviluppo e il corrispondente livello di incidenza.

Risultati Attesi

Risultati Attesi
  • Disporre di spunti di riflessione per un approccio costruttivamente innovativo del ruolo di manager.
  • Dedurre delle indicazioni operativamente applicabili per il miglioramento.
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